1.研究领域当前，随着电力改革和市场化的进一步深化，企业信息化建设成为挖掘企业内部潜力、增强电力企业个体竞争力的主要途径。其中，随着对设备利用率、可用能力以及经济性运行要求的逐步提高，电力企业信息管理系统(ERP)与资产管理系统(EAM)的建设成为目前电力信息化建设的主要任务之一。
　　2.主要研究内容由于电力行业的特殊性，电力企业的业务管理水平一直处较高水平。其中，电力企业在企业标准化管理、指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究

客户:
河北衡丰发电有限责任公司
行业:
Energy & Utilities
部署国家:
China
概览
“以 EAM 为核心的生产管理系统，改善了衡水电厂的生产管理流程，使得管理流程更加规范化、明晰化。”--河北衡丰发电有限责任公司副总经理郭邢军
业务需求:
设备检修费用的产生，很多是浪费、管理不善造成的；各业务子系统各自为政，存在信息孤岛现象。因此，需要建立一个以 EAM 为核心的生产管理平

国电电力大同发电有限责任公司于2002年4月26日成立，全面负责大同第二发电厂二期扩建工程项目2×60万千瓦国产直接空冷机组的建设和生产运营，2005年实现了提前双投的目标，并转入正式的商业运营。目前，公司在册员工238人，生产运行与检修采用半委托模式，公司的最高决策机构为董事会。

——记晋宁供电有限公司信息化建设历程

——国电宁夏石嘴山发电有限责任公司信息化建设纪实

　　行业特点
　　电力行业是国民经济的基础产业，是一切电子设备正常运行的基础。保证电力持续、高效供应是关系国计民生的大事。电力公司关键系统的宕机所造成的数据丢失、业务停顿、服务中断会给国民经济带来巨大损失。为保证电力管理系统的持续、高效运营，以及保证数据的安全性、连续性，越来越多的电力公司开始进行灾难恢复系统建设。
　　客户需求
　　E市电力公司担负着E市的电网规划、建设和供电服务任务，供电面积

　　国家核电技术公司是由中央管理的国有重要骨干企业;是经国务院批准，由国务院和中国核工业集团公司、中国电力投资集团公司、中国广东核电集团有限公司、中国技术进出口总公司等四家大型国有企业共同出资组建的有限责任公司;是经国务院授权，代表国家对外签约，受让第三代先进核电技术，实施相关工程设计和项目管理，通过消化吸收再创新形成中国核电技术品牌的主体。国家核电技术公司采用网康设备实现对全集团的上网行为管理。
用户面临的问题与挑战
国家核电公司采用中央集权