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以应用为核心,以数据中心为平台,进行科技创新、资源整合

[日期:2010-11-17] 来源:电力软件网  作者:山东百年电力 [字体: ]

——山东百年电力发展股份有限公司信息化建设交流

山东百年电力发展股份有限公司,是由烟台市电力开发有限公司、山东鲁能发展集团有限公司、山东省国际信托投资有限公司、威海市电力开发办公室、莱西市工业外商投资服务中心发起设立的山东省首家“厂网分开”改制试点企业。公司前身为山东龙口发电厂,是全国第一个国家和地方集资兴建的大型坑口电厂,山东电网骨干电厂。现有六台机组,装机容量110万千瓦(增容后),职工总数2432人。公司坚持“以人为本,安全第一,效益至上”的企业宗旨,坚持科学发展观,积极开展信息化工作,取得了显著的经济和社会效益。是山东电力集团公司管理信息系统达标单位,是山东省信息化改造传统工业试点单位,多个项目获得山东省电力科技成果奖。

 

公司信息化一贯坚持“以信息化带动工业化”的战略方针,坚持“总体规划、合理布局、突出重点、分步实施”的原则,加大科技创新力度,通过实施信息技术改造,全面提升企业的现代化管理水平和市场竞争能力,实现企业的跨越式发展。

 

公司信息化建设始于一九九〇年的NOVELL网络。一九九六年公司信息化进入全新的发展,建立了新的星型快速以太网络和SYBASE数据库,二〇〇〇年网络升级到千兆冗余。经过多年的发展和建设,公司信息化已具有同行业先进水平,应用取得显著成效。目前状况如下:

 

1、网络方面:公司已建成两大网络系统。一是公司局域网系统,运行着生产管理信息系统(MIS);二是生产调度数据网系统,运行着电力市场、调度OA、电力计划等。两网的网络主干均为1000M,到桌面为100M,上网微机达500余台,网络覆盖了整个厂区和多产企业。数据中心采用两台ALPHA小型机共享磁盘阵列机的方式,实现了网络存储备份。对外实现了三大网络联接:与电力单位的广域网连接;与省调和电力市场的调度应用连接;与INTERNET的宽带连接。为公司多元化应用奠定了基础。

 

2、网络安全方面: 为确保公司局域网和调度数据网安全,防止黑客和病毒从外网入侵,我们安装了三台“天融信”防火墙,分别肩负着公司局域网和调度数据网的网络安全工作;安装了“诺顿”企业级防病毒系统,实现了两大网络系统病毒的自动防杀工作。为做好发电厂二次系统安全,我们按国家发电二次系统安全防护要求,实施了MIS网与生产机组DCS系统之间的物理隔离。

 

3.系统平台:近年来,我们采用国际先进电力公司的管理理念,结合发电厂自身的特点,构建了公司应用系统的四大平台,以满足企业战略发展目标和现代化管理工作的需要。四大平台分别为: LOTUS平台、WEB网站平台、SYBASE数据库平台、PI(实时数据仓库)平台。以满足公司信息技术改造传统工业的需要。通过实施信息技术改造传统工业工作,已取得的很好的成效,提高了公司的经济效益和整体素质。

 

4、应用方面:通过科技创新,我们取得很大成绩,《发电厂生产经营指标动态分析与在线实时监控系统》、《物资管理系统》等多个项目荣获山东电力科技成果奖。

 

1)管理方面:我们利用信息技术取得了很大突破,网络流程化作业取代了手工工作。办公自动化系统,实现了无纸化办公;物资管理系统和物资超市,实现了物资计划审批、材料汇总平衡、入出库、合同、劳保、成本费用控制的网络化管理;财务管理系统,实现了会计电算化;人事管理系统,实现了人员、工资、考勤等的动态化管理;学习型组织网络学习平台,为领导干部提供了很好的网上学习和提升自我的环境;燃料管理系统,从煤质、煤量上实现动态化管理;班组管理系统,实现了班组建设的标准化管理;综合查询系统、广域网查询系统、公司信息网站、电力标准查询系统、法律法规查询系统等,为公司领导决策提供了有力支持。

 

2)生产方面:我们利用信息技术实施了动态控制和优化管理。先后开发了全面设备管理系统、运行管理系统、生产统计系统、设备停服役系统、设备缺陷管理系统,实现了生产业务的网络动态化管理,提高了工作效率和安全生产管理水平。面对生产现场实时数据系统比较分散、相对独立、没有统一系统平台、不利于管理和进一步开发应用等问题,我们积极探索,大胆创新,引进美国OSI公司的PI系统,建立起公司生产实时数据仓库,把全部机组的DCSDEH系统、远动RTU、关口电量、厂用电量、化学水汽、电缆故障监控系统和电气故障录波器等实时数据全部接入PI系统。在此基础上开发了机组实时数据查询系统、上网电量查询系统、厂用电量查询系统、化学水汽系统、电缆故障监控系统、竞价辅助决策系统,进行集中管理和高效应用,实现了生产状况的动态监控和自动报表工作。为降低生产成本,我们围绕煤耗这一关键指标展开科技攻关,开发了机组能耗管理系统,从生产指标上进行动态优化处理,指导生产人员现场操作,通过2004年一年的运行,公司生产煤耗降低到历史最好水平。

 

3)自动化方面:我们借助信息技术加大自动化设备投入力度,努力提高自动化调度水平。我们建立了调度数据网并与省调实现了光纤连接,实现了RTUAGC数据的高效传输,实现了电力市场、值长检修申请的动态调度。

 

通过实施信息化,提高了企业的现代化管理水平和安全生产水平,提高了生产效率、经济效益和竞争能力,信息技术改造传统工业取得了显著成效,加快了与国外先进电力企业同步发展的步伐。

 

通过实施信息化建设,我们生产经营取得很大突破,积累了一定的经验,主要有:

1、领导重视,机构健全,信息人员配置合理是信息化成功的关键。

2、坚持“统筹规划,分步实施”原则是信息化能长期有序发展的根本。

3、以人为本,不断加强信息人才培养是信息化长久发展的保证。

4、以应用为核心,以数据中心为平台,进行科技创新、资源整合。

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